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A competitividade no setor industrial é uma constante em um cenário onde a globalização faz com que novas tecnologias sejam criadas e substituídas a todo instante. No Brasil, onde enfrentamos diversos obstáculos econômicos e estruturais, o caminho para as pequenas e médias empresas se destacarem exige um olhar estratégico e inovador. 

Confira a seguir alguns pontos de atenção para se manter competitivo na sua área de atuação.

Os 4 pilares para se manter competitivo na indústria

- Pessoas

Investir em educação e qualificação profissional é crucial. Países líderes em competitividade investiram significativamente em sua força de trabalho, garantindo um diferencial qualitativo.

- Processos

A constante melhoria dos processos é essencial para a eficiência operacional e a produtividade. Redesenhar e otimizar processos devem ser ações previstas na estratégia operacional de empresas que querem se manter ágeis e competitivas.

- Gestão 

Gerenciar os processos internos e o relacionamento com acionistas, fornecedores e clientes de maneira eficaz e democrática é fundamental. O equilíbrio aqui resulta na redução de custos e no aumento da eficiência.

- Tecnologia

A adoção de tecnologias avançadas, como a automação industrial, é crucial na era da Indústria 4.0 (que está se aproximando da 5.0). Empresas que abraçam soluções inteligentes na linha de produção não só se mantêm competitivas, como também lideram o mercado.

Como a automação industrial mantém empresas competitivas?

A automação industrial oferece não apenas eficiência operacional e produtividade elevada, mas também iguala o campo de jogo para empresas de todos os tamanhos e setores da economia.

Na Kopempack, estamos comprometidos em fornecer soluções com tecnologia de ponta que otimizam, principalmente, os processos finais da linha de produção, mas também capacitam empresas a se tornarem competitivas a nível global.

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Texto por: Ana Carla Bóf

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