Já comentamos por aqui que a busca pela produtividade é um verdadeiro desafio nas indústrias e empresas dos mais variados segmentos pelo Brasil. Afinal, este é um dos caminhos para o sucesso, uma vez que leva ao alto desempenho de toda a linha de produção, o que possibilita melhores resultados em lucros.

Existem diversos métodos para aumentar a produtividade na indústria, e nós separamos três deles para você conhecer e aplicar se fizer sentido para a sua realidade. Confira: 

‍Kanban

O Kanban (“sinal visual” ou “cartão”, em japonês) consiste em organizar visualmente os fluxos de trabalho, por meio de post-its ou outras sinalizações em formato de quadro, para descrever e detalhar etapas. 

Esse gerenciamento visual permite que a comunicação entre os membros da equipe seja mais clara e, além disso, possibilita que o colaborador seja mais produtivo, com menos estresse.

O sistema do Kanban padroniza sugestões e processos, tornando o trabalho mais ágil e eficiente.

‍Seis Sigma

Essa metodologia baseia-se em resolver problemas com eficiência. O principal objetivo dessa técnica é reduzir a quantidade de produtos defeituosos, trazendo mais lucros e maior satisfação aos clientes. 

Esse método identifica as possíveis causas de um problema com foco em desenvolver soluções eficientes e, a partir disso, aumentar a produtividade na indústria por meio de produtos com melhor qualidade.

‍5S

Organizar, conservar e manter o ambiente de trabalho limpo: essas são as principais premissas da metodologia do 5S. O 5S leva esse nome porque vem das palavras japonesas Seiri (utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (disciplina). 

Quando as empresas implementam essa técnica, elas se adequam a alguns aspectos, como:

• Ferramentas de trabalho que não são úteis devem ser removidas do espaço de trabalho;
  
  
• Todos os recursos que são necessários para a produção devem ter seus próprios locais específicos;
  
  
• Os espaços devem permanecer limpos conforme as atividades são executadas;
  
  
• A prática do 5S deve ser continuamente aplicada e melhorada.

Para garantir alta produtividade, a combinação entre fatores como funcionários, equipamentos e processos eficientes deve ser um objetivo dentro da indústria.

Falando em processos eficientes, a Kopempack pode te ajudar neste aspecto! Nossos equipamentos para automatizar a sua produção de final de linha contam com uma tecnologia avançada e 100% nacional. 

Além disso, as máquinas podem ser adaptadas conforme a sua demanda, tornando o ambiente de trabalho mais personalizado e facilitando o alto desempenho.

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Texto por: Camila Rodrigues.